Danny, me ha encantado la edición de la news, qué importa es mantenerse cercano y humano para conectar porque quizás en ese momento que puedas romper es donde llega el punto de máxima expresión para saber cómo, qué y cuándo comunicar. Siempre he pensado (puede ser erróneo) que el ego es parte del miedo, es el pánico a no mostrar ápice de vulnerabilidad en un mundo voraz e implacable a veces en los sentimientos o emociones. Gracias por la edición, un abrazo enorme
¡Totalmente! de hecho, creo que sin esa vulnerabilidad compartida es muy complicado trabajar.
Recuerdo un manager que tuve que parecia ser perfecto. Típico algo ejecutivo ex Google, que no se le escapaba ni una. Aprendí y mejore infinito, también conocí muy joven que era la ansiedad.
Ahora, aunque creo que mi nivel de exigencia es alta, siempre dejo margen para que mi equipo pueda fallar y aprender.
Yo creo que en parte el ego te impide mostrarte cercano, por miedo a parecer debil y que tu equipo deje de hacerte caso.
Que bueno y que cierto...cae de cajón, pero que fácil olvidarse. Me ha gustado mucho 🙂. Voy a tenerlo muy presente y a ponerlo en práctica en mi siguiente 1:1
Danny, me ha encantado la edición de la news, qué importa es mantenerse cercano y humano para conectar porque quizás en ese momento que puedas romper es donde llega el punto de máxima expresión para saber cómo, qué y cuándo comunicar. Siempre he pensado (puede ser erróneo) que el ego es parte del miedo, es el pánico a no mostrar ápice de vulnerabilidad en un mundo voraz e implacable a veces en los sentimientos o emociones. Gracias por la edición, un abrazo enorme
¡Totalmente! de hecho, creo que sin esa vulnerabilidad compartida es muy complicado trabajar.
Recuerdo un manager que tuve que parecia ser perfecto. Típico algo ejecutivo ex Google, que no se le escapaba ni una. Aprendí y mejore infinito, también conocí muy joven que era la ansiedad.
Ahora, aunque creo que mi nivel de exigencia es alta, siempre dejo margen para que mi equipo pueda fallar y aprender.
Yo creo que en parte el ego te impide mostrarte cercano, por miedo a parecer debil y que tu equipo deje de hacerte caso.
Que bueno y que cierto...cae de cajón, pero que fácil olvidarse. Me ha gustado mucho 🙂. Voy a tenerlo muy presente y a ponerlo en práctica en mi siguiente 1:1